4.liga A22 2026/2027 | Organizátor | Krajský šachový zväz Trnava |
| Federácia | Slovensko ( SVK ) |
| Riaditeľ turnaja | Matúš Kramár |
| Hlavný rozhodca | Matúš Kramár 14944618 |
| Bedenkzeit (Standard) | 90 min / 40 ťahov + 30 s/ťah; 30 min + 30 s/ťah |
| Number of rounds | 11 |
| Tournament type | Kruhový turnaj družstiev |
| Rating calculation | EloN, EloF |
| Od - do | 2026/10/04 - 2027/03/14 |
| Ø rating / Average age | 1617 / 42 |
| Žrebovací program | Swiss-Manager od Heinza Herzoga, Swiss-Manager dátový súbor |
Posledná aktualizácia 04.10.2026 19:56:16, Creator/Last Upload: Slovak Chess Federation license 85
| Výber turnaja | 3.liga A2, 4.liga A21, 4.liga A22, 5.liga A21, 5.liga A22, 5.liga A23 |
| Výber parametrov | skry detaily turnaja, Link tournament to the tournament calendar |
| Výstupy | družstvá, Tabuľka podľa poradia, Poradie, Zoznam hráčov podľa ratingu, Zoznam hráčov podľa abecedy, Alphabetical list all groups, Časový rozpis, Štatistika federácií, partií a titulov |
| Výsledky družstiev po šachovniciach, Súpisky družstiev, Žrebovanie - všetky kolá |
| Kolá po šach. | k.1 |
| Excel a tlač | Export do Excelu (.xlsx), Export do PDF, QR-Codes |
Tabuľka podľa poradia (Body)
| Por. | Družstvo | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | TB1 | TB2 |
| 1 | ŠK Komplet Modranka juniori | * | | | | | | | | | | 5 | 5 | 3 |
| 2 | ŠK Cífer C | | * | | | | | | | 4½ | | | 4,5 | 3 |
| 3 | TJ ŠO Topoľníky | | | * | | | | | 4 | | | | 4 | 3 |
| 4 | ŠK Lokomotíva Trnava C | | | | * | | | 3½ | | | | | 3,5 | 3 |
| MŠK Sereď | | | | | * | 3½ | | | | | | 3,5 | 3 |
| 6 | ŠK Hlohovec B | | | | | 1½ | * | | | | | | 1,5 | 0 |
| MŠK Gabčíkovo | | | | 1½ | | | * | | | | | 1,5 | 0 |
| 8 | ŠK Dunajská Streda D | | | 1 | | | | | * | | | | 1 | 0 |
| 9 | MŠK Corvin Veľký Meder | | ½ | | | | | | | * | | | 0,5 | 0 |
| 10 | ŠK OÚ Špačince | | | | | | | | | | * | | 0 | 0 |
| ŠK Komplet Modranka B | 0 | | | | | | | | | | * | 0 | 0 |
poznámka: Tie Break1: points (game-points) Tie Break2: Matchpoints (3 for wins, 1 for Draws, 0 for Losses)
|
|
|
|